郁亮:房地产应向制造业学习

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郁亮在万科2020年度业绩推介会上表示,不能再依靠土地红利、金融红利赚钱,不代表房地产行业就没有机会。他以家电行业为例,10多年前,家电行业就遭遇到了类似于今天房地产行业的“管理红利时代”,当时每户家庭“三大件”基本普及,早度过了短缺时代。家电行业在2007年市场已逐渐饱和接近“天花板”。但经过残酷的行业洗牌,存活下来的龙头企业比如美的、格力、海尔,最终都凭借着好产品、好服务和好的经营管理能力赢得了市场,给股东创造了良好的回报。以美的为例,正是在家电行业的管理红利时代,美的确定了“产品领先、效率驱动、全球经营”的战略变革方向,通过数字化变革、渠道变革和“T+3”柔性生产模式大幅提升经营效率,无论是产品力还是盈利能力都有了明显提升,汇报水平也很优秀。

郁亮认为,家电行业案例告诉万科,即使行业进入存量竞争时代,优秀企业仍然可以通过自身的努力实现高质量发展。管理红利时代仍然大有可为。只要真心实意地服务好衣食父母,建立市场竞争优势,一定能够活下去、活得好、活得久。

责任编辑:陈悠然 SF104

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